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公司办公会议例会制度

来源:http://www.shjvs.com    发布日期:2015-01-19  浏览量:1203

公司办公会议例会制度

创业者在完成上海注册公司以后,需要建立健全公司企业管理制度,这样才能为公司的长远和可持续发展打下扎实的基础。本文为您介绍公司办公会议例会制度。

(1)主持与记录:办公会议由行政部负责召集,总经理主持,总经理未出席会议时,由副总经理或其他公司领导主持,行政部负责会议记录。
(2)召开时间:办公会议召开的时间为每月XX,特殊原因需要延期召开、停开及临时增加会议的由行政部提前通知。
(3)参加人员:总经理、副总经理、各部门总监、各部门经理等。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政部请假,并报请主持人批准。
(4)办公会议事规则是总经理决策制。会议原则上每月度召开一次,也可以视工作情况适时召开。
(5)会议内容。
A 学习贯彻落实国家法律、政策、行业规划、主管部门决议、决定和批示。
B 讨论和决定公司工作中的重大问题。
C 按照干部管理权限,研究决定干部的任免、调动、培养和管理。
D 研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划、内部机构设置和重要管理制度(年度)。
E 研究公司价值观、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见。
F 各与会人员在上月的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内或问题、计划未来工作规划等。
G 研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。

 

 

 

 

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